Liebe Angehörige der Universität Göttingen,
die erste Universitätsversammlung Anfang Mai hat gezeigt, wie groß das Interesse an einem offenen Austausch über die Entwicklung unserer Universität ist. Dass sich so viele von Ihnen eingebracht und ihre Perspektiven mit uns geteilt haben, freut uns sehr. Formate wie diese sind wertvoll und schaffen Raum für Information, Austausch und Beteiligung. Wir freuen uns, bereits heute ankündigen zu können, dass die Universitätsversammlung künftig zweimal jährlich stattfinden wird. Der nächste Termin ist für Dienstag, 3. November 2026, geplant.
Uns ist wichtig, dass Ihre Rückmeldungen nicht nur gehört, sondern auch aufgegriffen werden. Gemeinsam mit der Personaladministration und der Organisationsentwicklung haben wir uns intensiv mit den angesprochenen Themen beschäftigt. Ihre Hinweise helfen uns dabei, besser zu verstehen, was Sie bewegt, wo wir bereits auf einem guten Weg sind und an welchen Stellen wir noch besser werden können. In diesem Beitrag greifen wir zunächst die Themen auf, die besonders häufig genannt wurden. Die vollständigen Ergebnisse finden Sie im Intranet.
Besonders gefreut hat uns, dass viele von Ihnen die Universität bereits heute als attraktive Arbeitgeberin wahrnehmen. Dieses Vertrauen ist für uns Ansporn, den eingeschlagenen Weg konsequent weiterzugehen und unsere Universität gemeinsam mit Ihnen weiterzuentwickeln.
Viele Ihrer Rückmeldungen bestätigen Entwicklungen, die wir bereits angestoßen haben. Dazu gehören die Digitalisierung unserer Verwaltungsprozesse, der weitere Ausbau der Angebote im Qualifizierungsportal für alle Mitarbeitenden sowie zusätzliche Angebote für Führungskräfte aller Erfahrungsstufen. Über die nächsten Schritte und neue Angebote informieren wir Sie bereits im kommenden Newsletter.
Mit dem Schwerpunkt Zusammenarbeit/Teamentwicklung greift die Personal- und Organisationsentwicklung im kommenden Jahr ein Themenfeld auf, das Sie alle unmittelbar betrifft. Die Angebote werden weiterentwickelt und künftig über das Qualifizierungsportal noch leichter zugänglich sein.
Für einige von Ihnen spielen Bonuszahlungen und Leistungszulagen eine wichtige Rolle bei der Attraktivität der Universität als Arbeitgeberin. Wir können gut nachvollziehen, dass dieser Wunsch geäußert wurde. Gleichzeitig sind uns hier durch den Tarifvertrag der Länder (TV-L) klare Grenzen gesetzt, da er keine Bonuszahlungen vorsieht. Leistungszulagen haben wir bislang – unter anderem auch auf Grundlage einer länger zurückliegenden Befragung – nicht eingeführt, da sie sich in der vielfältigen Tätigkeitslandschaft unserer Universität kaum einheitlich und gerecht gestalten lassen.
Ebenso wichtig sind für uns die vielen Anregungen zu Themen, die wir künftig stärker in den Blick nehmen möchten. Dazu gehören beispielsweise Sabbatical-Modelle, Mobilitätsangebote oder die gastronomische Versorgung auf dem Campus. Diese Hinweise haben wir aufgenommen, an die zuständigen Stellen weitergegeben und werden sie weiterverfolgen. Gleichzeitig arbeiten die Kolleg*innen im Personalbereich derzeit mit hoher Priorität an zahlreichen Projekten zur Weiterentwicklung unserer Personalprozesse und -angebote. Vor diesem Hintergrund werden wir uns der Frage nach Sabbaticals ab 2027 vertieft widmen und Sie zu gegebener Zeit über die Ergebnisse informieren.
Für den Bereich Mobilität prüfen wir derzeit, ob und unter welchen rechtlichen Voraussetzungen eine Bezuschussung des Deutschland-Tickets für uns als Stiftungsuniversität möglich ist. Über den weiteren Stand halten wir Sie selbstverständlich auf dem Laufenden.
Zum Dienstrad-Leasing lesen Sie gerne den Newsletterbeitrag vom 22. Mai, in dem wir über den aktuellen Stand berichtet haben.
Auch zum Thema Gastronomie und Verpflegung haben uns zahlreiche Hinweise erreicht, insbesondere zu den Mensen. Das Studierendenwerk Göttingen hat hierzu im Frühjahr eine universitätsweite Umfrage durchgeführt. Die Ergebnisse werden ab Spätsommer auf der Startseite sowie über den Instagram-Kanal des Studierendenwerks veröffentlicht. Ihre Anregungen aus unserer Umfrage haben wir selbstverständlich ebenfalls weitergegeben.
Viele von Ihnen haben außerdem die Corporate Benefits sowie die Angebote des Healthy Campus als wichtige Bausteine einer attraktiven Arbeitgeberin genannt. Beide Angebote möchten wir weiter stärken und sichtbar machen.
Im Bereich der sogenannten freiwilligen Zusatzangebote, den Corporate Benefits, können Sie von Vorteilspreisen bei Kooperationspartnern, die auf unserer eigenen Intranetseite aufgeführt sind, profitieren. Das Anmeldeverfahren wurde hierbei gerade durch unseren Vertragspartner erneuert.
Auf den Serviceseiten des Healthy Campus finden Mitarbeitende zahlreiche Aktivitäten zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden. Mit einer solchen Vielfalt universitätseigener Angebote sind wir im Vergleich zu anderen deutschen Hochschulen besonders gut ausgestattet.
Gleichzeitig zeigen Ihre Rückmeldungen, wie unterschiedlich die Bedürfnisse im Bereich Gesundheit, Sport und Wohlbefinden sind. Auch diese Hinweise nehmen wir gerne mit und lassen sie in die Weiterentwicklung unserer Angebote einfließen.
Ein großes Informationsbedürfnis besteht darüber hinaus zu Strategiefragen, Befristung, Dauerstellen und der finanziellen Situation der Universität. Auch diese Themen werden wir in den kommenden Universitätsversammlungen aufgreifen.
Ein herzlicher Dank gilt an dieser Stelle noch einmal all jenen, die mit ihren wertschätzenden Rückmeldungen den Einsatz und die Erarbeitung dieser Umfrage nicht nur gewürdigt, sondern auch zu einem Erfolg gemacht haben.
Die erste Universitätsversammlung war für uns mehr als eine einzelne Veranstaltung. Sie war der Auftakt zu einem Dialog, den wir gemeinsam mit Ihnen fortführen möchten. Auch künftig werden wir Ihre Rückmeldungen regelmäßig aufnehmen und in die Weiterentwicklung unserer Universität einfließen lassen.
Denn wir sind überzeugt: Gute Lösungen entstehen dort, wo wir miteinander im Gespräch bleiben.
Mit besten Grüßen
Ihre
Dr. Valérie Schüller
Vizepräsidentin für Finanzen und Personal
Dear Staff at the University of Göttingen,
Our first University Meeting – Universitätsversammlung – in early May demonstrated just how great the interest is in an open dialogue about the development of our University. We are delighted that so many of you got involved and shared your perspectives with us. Formats such as these are valuable and create space for information, dialogue and participation. We are pleased to be able to announce today that the University Meeting will take place twice a year from now on. The next one is scheduled for Tuesday 3 November.
It is important to us that your feedback is not just heard but also acted upon. Together with HR and Organisation Development, we have looked closely at the issues raised. Your comments help us better understand what matters to you, where we are already on the right track, and where we can improve further. In this message, we will first address the topics that were mentioned most frequently. You can find the full results on the intranet.
We were particularly pleased to hear that many of you already regard the University as an attractive employer. This trust spurs us on to continue steadfastly along the path we have chosen and to carry on developing the University together with you.
Much of your feedback confirms developments that we have already set in motion. These include the digitalization of our administrative processes, the further expansion of the range of courses on the Qualifizierungsportal for all staff, and additional courses for managers at all levels of experience. We will keep you informed about the next steps and new courses in our next newsletter.
With a focus on collaboration and team development, HR and Organisation Development will be addressing a topic next year that directly affects you all. The programmes on offer will be further developed and will be even more easily accessible via the Qualifizierungsportal in future.
For some of you, bonus payments and performance-related allowances play an important role in the University’s appeal as an employer. We fully understand why this request has been made. At the same time, however, we are subject to clear restrictions under the Collective Agreement for the Federal States (TV-L), as it does not provide for bonus payments. We have not introduced performance-related allowances to date – partly on the basis of a survey conducted some time ago – as it is virtually impossible to design them in a uniform and fair manner given the diverse range of roles within the University.
Equally important to us are the many suggestions on topics we would like to focus on more closely in future. These include, for example, sabbatical schemes, mobility options and catering facilities on campus. We have taken note of these suggestions, passed them on to the relevant departments and will follow them up. At the same time, our colleagues in HR are currently working as a matter of high priority on numerous projects aimed at further developing our HR processes and services. Against this background, we will be looking more closely at the issue of sabbaticals from 2027 onwards and will inform you of the results in due course.
With regard to mobility, we are currently investigating whether, and under what legal conditions, we as a Foundation University are eligible for a subsidy for the Deutschland-Ticket. We will, of course, keep you updated on developments.
For information on company bike leasing, please read the UniNews article dated 22 May, in which we reported on the current situation.
We have also received numerous comments on the subject of catering and food services, particularly regarding the canteens. The Studierendenwerk Göttingen conducted a University-wide survey on this topic in the spring. The results will be published from late summer onwards on the homepage and via the Studierendenwerk’s Instagram channel. We have, of course, also passed on your suggestions from our survey.
Many of you also mentioned Corporate Benefits and the Healthy Campus initiatives as key elements of what makes us an attractive employer. We would like to further strengthen both of these initiatives and raise their profile.
Regarding voluntary additional benefits, there are Corporate Benefits, where you can take advantage of special rates with partner organisations listed on our intranet. The registration process for these has just been updated by our contractual partner.
On the service pages of the Healthy Campus, staff will find numerous activities designed to promote health and wellbeing. With such a wide variety of University-run programmes, we are particularly well-equipped compared to other German universities.
At the same time, your feedback highlights just how varied the needs are in the areas of health, sport and wellbeing. We are happy to take these points on board and incorporate them into the further development of our services.
There is also a great need for information on strategic issues, fixed-term contracts, permanent posts and the University’s financial situation. We will address these topics as well at future University Meetings.
We would like to take this opportunity to once again extend our heartfelt thanks to all those whose appreciative feedback not only recognised the effort that went into creating this survey but also helped to make it a success.
For us, the first University Meeting was more than just a single event. It marked the start of a dialogue that we would like to continue together with you. We will continue to gather your feedback regularly and incorporate it into the development of our University.
We are convinced that staying in contact and working together will produce good solutions.
All the best,
Dr Valérie Schüller
Vice-President for Finance and Human Resources